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工程企业数据化转型升级实战
互联网的崛起深刻改变了商业运行规则，2021年12月12日，国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》，把各个行业在未来五年的数字化发展都提到了举国之力的高度。未来五年左右，数字化和智能化将成为商业的主导趋势。这也标志着互联网深入产业的起始年，企业面临时代淘汰的担忧，同时在数字转型升级的道路上摸索前行，然而，能够成功转身的案例却寥寥无几。传统业务模式的不断演变和全球竞争的激烈加剧，使得企业必须迅速适应数字化时代的变革。
在当今工程行业，数字化转型已成为必然趋势。随着科技的快速发展，数字化技术为工程领域带来了前所未有的机遇和挑战。从设计到施工，再到运营与维护，数字化转型将推动工程行业实现效率的飞跃提升，同时带来全新的商业模式和服务理念。因此，为了适应这一变革，工程从业人员需要掌握数字化工具、理念和方法，提升自身竞争力，引领行业发展。
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化转型不仅仅是一场技术升级，更是一场全面的战略性变革，需要涉及组织文化、业务流程、客户体验等多个方面的综合改革。因此，企业在数字化转型的升级中，除了技术上的创新，更需要解放思想，灵活应对，勇于拥抱变革，使企业踏上成功的数字转型之路，实现新的经营增长突破点。
数字化转型在工程行业的重要性
全球数字化工程的趋势与发展
建筑信息模型（BIM）的应用
人工智能在工程中的应用
云计算与大数据在工程的应用
设计阶段的数字化转型
数字化设计工具与软件
BIM在设计中的应用
施工阶段的数字化转型
数字化施工管理
实时监测与数据分析
运营与维护阶段的数字化转型
数字化运营管理
预防性维护与远程监控
案例分享与最佳实践
国内数字化工程成功案例
实际操作与问题解决
经验分享
行业经验分享
参与者提问与讨论
未来数字化工程的趋势与展望
新兴技术的应用前景
工程行业数字化发展的前瞻性思考
掌握使用先进的数字化工具和技术，提高工程设计与管理的效率。
了解数字化在工程各个阶段的应用，包括设计、施工、运营与维护。
提升团队协同工作的效率，改善信息沟通与共享。
应对数字化转型挑战，获取应对数字化转型策略和方法，降低数字化转型的风险。
将具备领导力，能够在数字化工程领域引领团队实现创新和持续发展。
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩。
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层，工程项目经理，设计师与工程师，施工团队成员，运营与维护人员。
北京证路教育-安老师
企业数字化转型升级商业应用实践专家
毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业
曾任和铂集团（港股 02142.HK） 产研销一体化平台 数字化转型专家
曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理
曾任上海国际港务集团（600018.SH） 码头物流（智慧港口） 项目经理
曾任埃森哲（中国）（美股ACN） 大中华地区创新事业部对华业务 资深企业架构师
实战经验：
安老师是企业数字化转型应用实践专家，成功辅导、咨询、实施上港集团（上海港码头，船代，洋山深水港（智慧港口）等）、中证指数、广发易方达基金，嘉实基金，中国外汇交易中心（中国人民银行直属机构）、和铂集团等数家不同规模、不同行业企业的数字化转型升级、成功提升了效率降低了成本，实现了数据价值变现。工作时间18年以上，10年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型集团公司及园区平台从商业构思、咨询、方案设计、技术开发、培训、实施、运营，最终形成经营业绩的成功案例！
主讲课程：
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《数字战略与商业模式创新》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《物联网创新应用与物联经济》
《人工智能与企业创新应用》
《工程企业数字化转型升级实战》
《产业园区数字化管理》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
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